E-COURSE HRM 4.0 MASTERY sebuah program E-Course yang membantu kamu bagaimana mendapatkan, mengelola dan mempertahankan tim terbaik di bisnis Kamu
Subheading 1 (Masalah Terbesar yang Dirasakan Peserta Anda)
Pada bagian ini Anda sebagai mentor bisa menceritakan apa saja masalah-masalah yang biasanya dirasakan oleh peserta Anda. Ceritakan masalah-masalah murid Anda yang bisa diselesaikan dengan belajar di kelas online Anda. Mulai dari masalah paling besar & paling sering dirasakan oleh peserta Anda.
Subheading 2 (Keuntungan Terbesar yang Bisa Peserta Anda Dapatkan)
Pada bagian ini Anda sebagai mentor bisa menceritakan apa saja benefit dari belajar di kelas/webinar Anda. Ceritakan benefit, goal, impian atau cita-cita yang bisa diinginkan oleh peserta Anda. Buat mereka menjadi semakin yakin untuk belajar di kelas/webinar anda.
Subheading 3 (Social Proof / Bukti Sosial)
Di bagian ini, Anda bisa mendeskripsikan berapa banyak orang yang sudah Anda bantu. Berapa banyak perusahaan yang mungkin pernah mengundang Anda. Anda bisa juga mencantumkan quotes-quotes dari orang terkenal. Anda bisa menggunakan Statistik yang mendukung keberhasilan Anda. Lalu Anda bisa juga mencantumkan logo-logo populer yang pernah meliput Anda untuk menaikan authority Anda.
Untuk Design Poster Kayak Gini Pake CANVA.COM Aja!
- Melakukan Analisa Jabatan 00:14:15
- Talent Management 00:26:52
- Memetakan Tipologi Bakat dengan Talents Mapping 00:19:26
- Rekrutment dan Seleksi 00:05:45
- Darimana Rekrutmen Dimulai? 00:09:44
- Seni dalam Rekrutmen 00:06:45
- Tahapan Melakukan Seleksi 00:13:37
- Wawancara kerja dengan Behavior Event Interview 00:13:54
- Wawaancara Kerja dengan SWA Asessment 00:08:24
- Melatih dan Mengembangkan Tim Berkinerja Unggul 00:09:58
- Performance Based Training 00:07:57
- Lima Tahap Menyusun Program Pelatihan 00:10:22
- Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan 00:10:04
- Menetapkan Tujuan dan Level Pelatihan 00:14:38
- Menyusun Peta Pembelajaran 00:17:37
- Menetapkan Metode Pelatihan 00:15:15
- Cara Mengevaluasi Keberhasilan Pelatihan 00:08:55
- 4 Tools Wajib Manajemen Kinerja 00:10:48
- Menyusun Key Performance Indicator 00:19:37
- Mengevaluasi Kinerja Tim 00:15:47
- Menyusun Formulasi Reward Berbasis Kinerja 00:19:38
- Tahapan Menyusun Sistem Penggajian 00:05:30
- Menyusun Skala Remunerasi dengan Point Factor 00:22:10
- Sistem Upah Berbasis 3P 00:19:32
Tentang Mentor
Ryan Martian
*Trainer & Master HR Coach* ------------------------------ Praktisi bisnis, konsultan dan praktisi manajemen SDM, Sejak 2008 bersama Tim Supersonality Institute telah menjadi konsultan SDM di puluhan perusahaan, membantu ratusan UMKM, baik dalam program pendampingan maupun pelatihan, Telah melatih ribuan orang mengembangkan bisnis mereka melalui pelatihan dan workshop di berbagai kota dan perusahaan.